8月6日,以“有群,有趣”为主题的首届“中国互联网移动社群大会”在北京国际会议中心举行,腾讯增值产品部总经理刘宪凯在会议中接受了记者的采访,针对QQ移动社群时代在动漫文学上的发展问题作出了回答。
记者:您如何看待移动社群的粉丝和QQ的普通用户之间的差异?
刘宪凯:这个不是很好去直接比较,移动社群本身没有粉丝和非粉丝的区别,用这个产品就是社群的用户,移动社群里面可能是某一个作家,或者某一个作品的粉丝。我们在移动社群阅读也好,或者体验一些内容,追捧和追从一些明星或者作家,从普通用户变成了粉丝,除了聊天之外还对这个平台上面更多的内容产生兴趣,跟内容相关的个体,包括作家、其他的读者产生互动。粉丝可能会比普通用户更多的一些黏性,更多参与新的内容。
记者:移动社群主要组成部分是粉丝,但是网上还有一个很主流的粉丝平台就是贴吧,贴吧也有移动端,在用户上是否有重叠?腾讯将来如何解决这个重叠?
刘宪凯:用户一定会有重叠,这并不是让人很难过的事情。在中国的互联网上确实有很多人花心思去满足这些用户的需求。百度贴吧可以满足一部分需求,我们社群也可以满足一部分需求。在一个蓬勃发展的领域里,是非常正常的,并不是什么冲突的问题。就好象今天我们看视频,有优酷,土豆,还有爱奇异,也有腾讯视频,都有各自的用户群。基本层面上来说,有些重叠是历史上的使用习惯,用户选择长期使用的那个。从各自的发展策略来说,QQ从一个聊天工具,由IM即时通讯走向社区化。百度的高管也希望社区IM化。最后哪个公司对需求看得更准,内部效率更高,就会在这个过程中取胜。就好象QQ做聊天,MSN也做聊天,没有什么区别,但是QQ做得更符合本土,所以QQ在这个领域中胜出了,我想未来在社群中也是这个道理。
记者:您如何看待动漫在移动社群的发展?
刘宪凯:移动社群只是为动漫的发展再增加一个能力,让动漫跟读者有更深入、广泛或者是比较有组织的沟通和交流。增加了作者和用户之间的有序的连接。产生内容的上游比如作家这个层面的人,他们会去关注、在乎这个社群里面用户的反馈意见,对自己的作品会有一些参考作用。我们这里说的参考,并不是说听从,我们是在乎读者,在乎他们的参与感。移动社群可以帮助动漫有更好的发展,出现更新颖的用户的形态。
记者:移动社群的时代在动漫文学上的规划是怎样的?
刘宪凯:在整个腾讯的布局里面,我们有平台、有开放、有游戏、还有电子商务之类的。可以几个层面布局,第一个布局,比较好的去满足读者的需求,读者获取的内容,另外,我们会满足作者发布的需求,因为他们会有这个平台去发布。再往外延伸,可以增加阅读之外的一些东西,比如周边的问题,日本是非常发达的动漫产业大国,一个形象、一本书、周边都是非常很丰富的。除此之外,再往下走是做影视,或者是做游戏,我们看到《尸兄》已经授权做游戏了。这是一个比较大的布局,希望能够在内容和文化产业里面,互联网公司会有独特的参与方式,目前是聚焦在用户的阅读,作者的发布和经营上。周边别的产业我们也正在尝试。
记者:具体有哪些发展形式呢?
刘宪凯:我们做这个社群的时候,除了我们看到的用户界面上可以发帖、回帖之外,后台还可以给运营商提供很多能力。比如说我举一些例子,跟这个文学动漫是比较类似的,游戏方面:我们会提供公会的接口,从系统里面拿出来供玩家使用,如果他想组织比赛,我们比赛的体系可以支持,当看到页面的时候只是一个帖子,后面一比赛就有排名、有初赛、复赛、决赛,我们都会在后台做一些接口给运营团队。比如说书友会的比赛,抽奖后台都有工具可以辅助他们。
记者:您是腾讯内部增值产品部的,针对动漫的粉丝群体,我们如何通过发展增值服务带来赢收?
刘宪凯:首先,一个商业公司还是要实现商业价值,这是没有什么可以避讳的。当我们的流量非常大的时候,如果没有盈利手段的话,我们认为作者会把我们作为一个宣传的阵地,从别的地方赚钱。但是对其他地方进行盗版的话,他不在意。如果我这里不能帮他赚钱,他愿意在这里放他的内容,愿意加大投入。但是他不会反对别人盗用这些东西,他可以去线下赚钱,搞粉丝活动,或者卖周边,或者出席活动。这种商业结构是比较曲折的,最好是在平台,投入了就能够产生收益。在这种情况下,比如小说,已经是相对比较成型的商业模式了,都有月票之类的,我们会跟作者分成的。动漫相对来说更初级一些,确实动漫的起步要晚一点,到目前为止,大部分的人认为花钱去看动漫,不是到处都有盗版的吗?实现商业化有几个前提,一个前提,确实平台的价值是足够的,大家愿意在这里阅读。随着国家和整个社会在这个领域的经营环境的改善,就像今天的视频一样,大家看五年、八年以前,没有人花钱去看电影,直接下载就OK了,现在80%的人已经接受花钱去看电影。我相信动漫会让正版的内容更加精彩、让用户体验更好,让盗版没有那么好生存。不管是做按条、是包月、还是联合的广告收入,都是可以尝试的商业模式。
记者:产生增值服务也代表会收取费用,这就会影响到用户的留存度,怎么权衡利弊?
刘宪凯:这是经济环境中比较常见的问题,付费不一定是一件坏事情,有的时候给你免费的东西,未必珍惜它,也未必去用它。是要随着环境改变的。尤其像我们企业,如果有一个免费的工具让我用,我可能不愿意用,免费意味着不负责任,或者不会提供更好的服务。但是我付费了,代表着我的付出,你也要有对等的付出,可能会导致一些用户因为付费不看了,但是也会增加一些客户的忠诚度,他付费了,所以会期待更多。这是一个社会的基本原则,作家写书也是需要投入的,要花精力,要构思,他获得回报也是常性。
记者:移动社群部落有很多社会性的自发的部落群,他们的发展肯定离不开部落群主的运营和管理,这些群体能不能从中获得直接的收益?
刘宪凯:到现在为止,我们还没有直接提供给这样的群体有什么样的收入模式。但不管怎么样,都遵守一个基本原则:谁能够产生价值,谁就拿走钱。如果有社会的团体,能够把非常大的粉丝群体非常好的经营起来,产生非常多的自发流量,这些流量里面,这个商业收入自然要分给他们。比如今天的微信公众账号,或者马上发布的QQ公众账号,广告位置是要给公众账号的主人分成的,发展粉丝的过程是作者自己带来的力量,他就应该拿走商业回报。我相信随着产品的完善和更多人加入进来,这会越来越清晰的。
记者:当初您对QQVIP等级提出“满足当前需求,给予未来期望,增加流失成本”这个宗旨会继续在移动社群中贯彻吗?
刘宪凯:这三条是说我们在对一个群体,在商业或者社会组织某个领域中一个比较基本的原则。我们把期望值推到用户面前,会增加用户的联系。比如说我看一本小说,第一节放弃可能没有什么,但是当看所有的人物都已经了解,经历悲欢离合,产生了期望和期许,甚至构想,就越舍不得放下这本书。所以这个宗旨大致上还是比较适用的。